1月6日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉光輝赴廣東陽(yáng)江，調(diào)研聯(lián)投清能長(zhǎng)江智慧紅十月農(nóng)場(chǎng)農(nóng)光互補(bǔ)300兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目，看望慰問項(xiàng)目一線員工，并召開座談會(huì)聽取工作情況匯報(bào)。
劉光輝對(duì)項(xiàng)目前期建設(shè)成效給予充分肯定。他表示，大家在陌生、艱苦環(huán)境下拼搏奮斗，展現(xiàn)出良好精神風(fēng)貌和過硬作風(fēng)，取得令人欣慰和來(lái)之不易的業(yè)績(jī)，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)了清能力量。對(duì)于未來(lái)發(fā)展，他提出四點(diǎn)要求：
一是清能集團(tuán)要志存高遠(yuǎn)、堅(jiān)定轉(zhuǎn)型。通過投資拓展、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)維管理、樹立標(biāo)準(zhǔn)，形成傳統(tǒng)能源、清潔能源、儲(chǔ)能、運(yùn)維管理于一體的全鏈?zhǔn)健?fù)合型能源企業(yè)，沖刺省企能源“第一股”，再造一個(gè)“湖北能源”。堅(jiān)定轉(zhuǎn)型信心決心，提升產(chǎn)業(yè)策研能力，優(yōu)化投資、合作、運(yùn)維模式，加速回歸清能，支撐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
二是長(zhǎng)江智慧公司要披荊斬棘、搏擊市場(chǎng)。著力打造一支冷靜、睿智、兇猛的狼性團(tuán)隊(duì)，科學(xué)分析研判行業(yè)趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，有所為有所不為；通過機(jī)制建設(shè)、模式創(chuàng)新，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)投拓專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)精細(xì)化；發(fā)揚(yáng)敢闖敢拼精神，主動(dòng)擁抱、拼搶市場(chǎng)，投拓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提升市場(chǎng)攻堅(jiān)能力。
三是華南區(qū)域公司要開疆拓土、精耕細(xì)作。立足華南，深挖區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源，深耕屬地市場(chǎng)，建好區(qū)域拓展的“根據(jù)地”。發(fā)揮區(qū)域公司整合協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌配置業(yè)務(wù)資源，注重算大賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、平衡賬，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效能、價(jià)值最大化。以更強(qiáng)的敏銳感搶抓機(jī)遇，既加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，也全力抓好市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)協(xié)同等，打造價(jià)值創(chuàng)造新引擎和品牌輸出新窗口。
四是紅十月項(xiàng)目要扎根深耕、創(chuàng)新奉獻(xiàn)。弘揚(yáng)傳承奉獻(xiàn)社會(huì)的文化基因，保持扎根深耕韌勁，統(tǒng)籌抓好基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、安全工作等，將項(xiàng)目打造成集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)根據(jù)地”和新能源品牌典范。紅十月項(xiàng)目員工年輕有為，希望大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)格自律，踐行聯(lián)投精神，鍛造成忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的“聯(lián)投鐵軍”。
清能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳駿峰主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理李紅青，黨委委員、副總經(jīng)理廖虔華，清能長(zhǎng)江智慧黨總支副書記、總經(jīng)理黃文虎，華南區(qū)域公司黨支部書記、執(zhí)行董事鄭來(lái)元，執(zhí)行總經(jīng)理王淳等參加座談。
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