2月11日，清能集團召開2025年收心會暨一季度“開門紅”動員會，公司黨委書記、董事長陳駿峰出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李紅青主持會議。
會議聽取相關出資公司、集團相關部室（中心）年度目標達成推進思路及一季度“開門紅”工作情況的匯報，清能集團領導班子、高管結合分管領域工作重點，提出指導性意見和具體要求。
會議指出
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是縱深推進清能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至關重要的一年，清能集團要秉承必勝的心態(tài)，堅定“干成事”的決心和信心，共同奮進。一要加強協(xié)同聯(lián)動，完善體制機制，提升內(nèi)外部協(xié)同效能；二要著力提高效率，鍛造快速反應、快速判斷、快速決策的能力；三要增強創(chuàng)新意識，革新工作方法，積極探索新辦法、開辟新路徑、拓展新思路；四要高度關注政策，緊跟政策導向，密切關注政策動態(tài)變化，做到精準理解、靈活運用；五要強化效益導向，加大效益指標考核力度，促進效益提升。
會議強調(diào)
清能集團要提高站位、統(tǒng)一認識，堅定目標、篤定實干。一是大力推動工效聯(lián)動，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，提高工作效率；二是強化全面預算管理，確保各項工作任務落地落實；三是推動資產(chǎn)管理變革，實行資產(chǎn)管理模式煥新；四是加強虧損企業(yè)治理，控制虧損企業(yè)戶數(shù)，有效降低虧損面；五是重視投資風險，在全力推進投資投拓工作的同時確保風險可控；六是緊繃安全生產(chǎn)弦，平穩(wěn)有序推進復工復產(chǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防線。
會議要求
全體干部職工要以飽滿的工作熱情迅速進入工作狀態(tài)，堅持干字當頭，抓緊干、往前干、全力干，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，努力實現(xiàn)2025年開門紅，為集團2025年經(jīng)營業(yè)績達成開創(chuàng)良好的局面。
會議采取線上線下相結合的方式召開，集團在家領導班子成員及高管、各出資公司主要負責人、集團各部室（中心）負責人參加會議。??
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